华为忍痛别荣耀,定位专家顾均辉:迎接更多可能,这是双方最好的选择

更新日期:2022年06月03日

       近日, 华为对荣耀品牌的销售终于落地。 收购方由40家荣耀相关的供应链、渠道、经销商组成。 在美国制裁华为芯片的压力下, “荣耀何去何从”的问题, 外界终于得到了明确的答案。 除了感叹和感叹, 外界更多关注的是以下两个问题——华为的消费者业务在放弃辉煌后, 将如何继续生存? 离开华为后, 荣耀还能兑现多久? 对此, 定位专家顾俊辉从企业战略定位的角度进行了深入分析, 指出华为剥离华为是明智之举。 剥离后, 双方都将面临较长的调整期。 增长引擎,

而荣耀需要独自应对竞争更加激烈的手机市场。 图:定位专家顾俊晖的断臂手机是“弃车护帅”。 华为正在努力寻找新的“抓手”。 外界普遍认为, 华为出售荣耀主要是因为美国对其实施制裁。 今年9月15日, 美国对华为半导体技术的出口限制生效。 根据限制令, 任何含有美国技术的半导体产品和服务, 在向华为提供产品和服务之前, 必须获得美国商务部颁发的出口许可证, 这基本上限制了华为的业务发展。 据华为高管介绍, 华为基站业务芯片储备受到的影响不大, 但手机芯片储备面临较大问题。 达摩克利斯的“断核”之剑始终悬在华为的头上。 “在这样的背景下, 调整企业战略, 不仅关乎发展, 更关乎华为的生死存亡。”顾俊辉说。 华为业务线多, 芯片需求巨大。
        统计数据显示, 即使面对严厉的制裁, 华为2019年的半导体采购支出依然巨大, 采购规模在全球仅次于苹果和三星。 顾俊辉指出,

在“断芯”的威胁下, 华为众多业务板块中, 哪些是“断”、“保”, 必须从企业发展的长远战略考虑。 图:顾俊辉战略定位课 目前, 华为拥有服务器芯片“鲲鹏”、5G基站核心芯片“天罡”、基带芯片“霸龙”、路由器芯片“凌霄”、人工智能芯片“ 升腾”和手机芯片“麒麟”。 分析人士指出, 通过出售荣耀, 华为可以腾出更多的供应链产能来囤积其他业务所需的芯片, 保证整个企业的长期生存; 但相应地, 如果分拆荣耀可行, 华为Mate、P系列也可能会慢慢剥离, 占华为56%营收份额的手机业务可能全部牺牲。
        对于华为来说, 这无异于“壮士断腕”, 必须在消费业务上寻找新的起点。 目前, 华为正专注于物联网和汽车业务的部署。 两者能否重现手机业务的增长神话, 还需要时间来证明。 荣耀需要独立寻求新的生命, 打造自己的核心竞争力, 才能真正站稳脚跟。 “对于荣耀来说,

脱离华为后面临的机遇和挑战同样明显。” 对于荣耀独立后的发展, 顾俊辉表示。 荣耀手机自2013年正式推出后, 一直作为华为的补充业务运营, 定位中低端机型市场, 对标小米、OPPO、vivo、一加、魅族等品牌。 虽然光芒不如华为手机那么耀眼, 但其发展速度却极为迅猛, 约占国内手机市场份额的13.9%。 但是, 随着“断芯”成为现实, 华为对荣耀的支持将越来越难以为继, 后续产品的竞争力甚至交付将难以保证。 幸运的是, 荣耀自成立以来一直是一个独立的子品牌。 它得到华为的支持, 并使用其技术和产品配件。 其品牌影响力不容小觑。 华为被盯上后, 荣耀品牌也受到影响。
        荣耀想要生存下去, 脱离华为势在必行, 这为荣耀提供了另辟蹊径的可能。 当然, 如果没有华为的品牌和技术红利, 荣耀的市场表现肯定是业界关注的焦点。 从手机市场份额来看, 如果荣耀单独上市, 将成为继华为、OPPO、vivo之后的第四大智能手机品牌, 超过苹果的市场份额。 不过, 顾俊辉提醒, 荣耀也将面临国内手机市场的激烈竞争和低端市场的价格战。 没有华为自研芯片的支持,

荣耀与其他手机的差异化将不复存在; 而在品牌方面, 如果荣耀不再是与华为共生的品牌, 消费者是否还愿意购买值得怀疑。 这些都是荣耀将不得不面对的现实问题。
        因此, 对于荣耀来说, 在未来一段时间内, 打造自己的核心竞争力是其独立的关键。 “无论如何, 在荣耀出售之后, 华为可以得到一些喘息的机会, 而荣耀将迎来更多的可能, 这是现阶段两个品牌的最佳选择。” 顾俊辉终于下定论。

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